ניהול הייצור מציב בפני העובדים ומנהלים אתגרים רבים הקשורים לניהול המידע.

הצורך בשידור וקליטת נתונים, ניתוח מידע, דיווח לגורמים חיצוניים מייצר פעילות ענפה.  הערך המוסף של תוכנת ניהול ייצור הוא הסדרת תהליכים, סיכום מידע במבנה קבוע, הצגת פעילות הנדרשת מעובד בצורה פשוטה וברורה. פעולות אופייניות המבוצעות דרך תוכנת ניהול ייצור הן:

​

• עדכוני פעולות - שלב בתהליך, הרכבת חלק, סיום תוצאת בדיקה ..

• דיווח על בעיות תהליך, חומר או מפרט

• הפקת מידע על המנה - דוח מדידות, COC, COT..

• תיעוד חלקים וחומרים בהם נעשה שימוש - אצוות, תאריך פג תוקף

• פעולות מיוחדות - הפקת טפסים, חישובי שעות עבודה, מעקב פגות תוקף..

• העברת המידע לגורמי הנדסה, איכות, רכש ואחרים - סיכומי חוסרים, זמני תקן, תנובה, בעיות וכד.

​

  אם להתחיל מהסוף, בסיום הטמעה של תוכנת ניהול ייצור יוצגו על גבי הצג תשובות לשאלות הבאות:

​

• מהי מידת העמידה בתוכנית עבודה יומית (שבועית, חודשית..)?

• מהו הסטאטוס הזמנה X, מנה Y, מוצר Z ? מה הצפי לסיום הקו?

• מהם חוסרים של חומרי גלם \ חלקים ומהו צפי להשלמת החומר?

• מהן בעיות טכניות בקו הייצור, איך נראה הפתרון של התקלות?

​

  לכל כל אחד מהעובדים תוכנת ניהול ייצור תציג:

​

• על איזה מנות יש לעבוד?

• מהו תהליך אותו יש לבצע?

• הוראת עבודה, מפרט מדידה, מיקום החלק או זמינותו

• בעיות אופייניות ואפשרות לדווח עליהן, בעיות שנפתרו

​

  עד כאן נסקרו דברים כלליים ודרישות שכל תוכנת ניהול ייצור שואפת לעמוד בהן.  אבל מה מיוחד בתוכנת ניהול ייצור של ZorgTech? 

​

• הבנת לקוח - ניסיון מעשי של הצוות בייצור מגשר על פערי הבנה ומזרז תהליכים

• ויזואליזציה של תהליכים - מיקוד פשטות וויזואליות של התוכנה

• שאיפה לחסכון בכל קליק ובכל שנייה מול המסך

​